WWW.LIBRUS.DOBROTA.BIZ
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - собрание публикаций
 

«~~[Ц/.Щ~Р._, ЛУБОllП-IИКОВА Екатерина Андреевна УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ИННОВАЦИЙ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ...»

о-~92798

На правах рукописи

~~[Ц/.Щ~Р.._,

ЛУБОllП-IИКОВА Екатерина Андреевна

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ИННОВАЦИЙ

НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ

Специальность: "Бухгалтерский учет, статистика"

08.00.12

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Волгоград - 2009

Работа выполнена на кафедре учета, анализа и аудита Волгоградского госу­ дарственного университета .

Научный руководитель - д-р экон. наук, профессор Глущенко Александра Васильевна

Официальные оппоненты - д-р экон. наук, профессор Туякова Зауреш Серккалиевиа

- канд. экон. наук, доцеJП Гарчук-Иванча Наталия Григорьевна

Ведущая организация -Астраханский государственный технический университет

Защита состоится 11 декабря 2009 года в 11 00 час. на заседании диссертаци­ онного совета Д 212.241.03 при Саратовском государственном социально­ экономическом университете по адресу:

Саратов, Радищева, 89, Саратовский государственный социально­ 410003, экономический университет, ауд. 843 .

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета .

Автореферат разослан ноября года .

11 2009 НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА КГУ

Ученый секретарь диссертациоЮl~r-- С.М..Dогомолов совета, д-р экон. наук, професс~- ~ J..........__,,....,._...,о- tf-92798

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Акгуальность темы исследования. В условиях инновационно­ ориентированной рыночной экономихи машиностроительные предприятия должны своевременно реагировать на нестабильность окружающей среды, на постоянно изменяющиеся потребительские предпочтения заказчиков в иннова­ циоюшй продухции. В связи с этим, особое значение приобретает информаци­ онно-аналитическое обеспечение управления шшовациями, позволяющее в кратчайшие сроки принимать оптимальНЪiе управленческие решения .

Общепризнанной информационной системой, основным поставщиком эко­ номической информации, пригодной для разработки и принятия эффективных управленческих решений, является управленческий учет .

Анализ информационно-аналитической базы управления машинострои­ тельными предприятиями показал, что на сегодняшний день не многие из них имеют та.кую систему управленческого учета, которая учитывает многочислен­ ные изменения, происходящие во внешней нестабильной рыночной среде, и формирует информацию, позволяющую менеджерам эффективно управлять инновациями. Оrсюда следует понимание необходимости разработки конкрет­ ных рекомендаций по совершенствованию и развитию управленческого учета на машиностроительных предприятиях .

Одним из важных направлений развития управленческого учета является учет иШiоваций, который направлен на обеспечение лиц, принимающих реше- · ния информацией, способной повысить эффективность управления инновация­ ми. Информация, полученная в системе управленческого учета инноваций, служит основой для проведения анализа инновационного окружения и иннова­ ционного потенциала предприятия, планирования и реализации инноваций, а также проведения контроля достижения установленных инновационных целей .

По этой причине внедрение управленческого учета инноваций на машино­ строительных предприятиях являются объективной необходимостью современ­ ного этапа развития экономики России .





Актуальность поставленной проблемы подтверждается вниманием к ней отечественных и зарубежных ученых .

Степень разработанности проблемы.

Большой вклад в развитие теории, методологии и практики управленческого учета внесли российские ученые :

П.С. Безруких, В.В. Бурцев, А.Р. Валиулова, М.А. Вахрушина, Д.А. Волошин, Н.Д. Врублевский, НА. Ермакова, В.Б. Ивашкевич, О.Д. Каверина, В.Э. Кери­ мов, Н.П. Кондраков, С.А. Николаева, В. Ф. Палий, Т. М. Садыкова, Я.В. Соко­ лов, З.С. Туякова, Л.И. Хоружий, А.Д. Шеремет и др. Зарубежные исследования по данной тематике представлены в трудах А. Апчерча, К. Друри, Р. Каплана, Д. Нортона, К. Уорда, Ч. Хорнгрена и др .

Оrдельные вопросы организации управленческого учета на машинострои­ тельных предприятиях освещены в трудах: О.Ю. Бреднева, В.М. Грибановско­ го, И.А. Жигалхиной, М.М. Коростелкина, О.А. Шапоровой и др .

Исследованшо проблем развития отдельных направлений управленческого учета на предприятиях посвящены работы таких российских ученых как: М.С .

Барахоевой, В.И. Бариленко, А.В. Бахтеева, И.Н. Богатой, А.В. Глущенко, Л.В .

Перекрестовой, В.С. Плоmикова, В.А. Проскуриной, Ю.В. Радченхо, Н.Н. Ха­ хоновой, А.Н. Щемелева и др .

По достоинству оценивая научный вклад названных ученых, следует отме­ тить, что вопросы управленческого учета инноваций до сих пор недостаточно разработаны. В углубленном изучении нуждаются организационные положения и методические аспекты управленческого учета инноваций на машинострои­ тельных предприятиях .

Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной про­ блемы, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопреде­ лили выбор темы и основные направления диссертационного исследования .

Цель диссертационного исследования. Цель работы заключается в теоре­ тическом обосновании необходимости ведения, сущности, функций, инстру­ ментов управленческого учета инноваций и разработке методических рекомен­ даций по его внедрению в финансово-хозяйственную практику машинострои­ тельных предприятий .

Задачи исследовании.

В соответствии с целью диссертационного исследо­ вания поставлены следующие задачи теоретического и прикладного характера:

- обосновать необходимость ведения управ.."Iенческого учета инноваций на предприятиях, дать определение категории "управленческий учет инноваций", уточнить его функции и принципы;

- определить роль управленческого учета инноваций в информационно­ аналнтическом обеспечении управления инновациями;

- проанализировать и оценить современное состояние существующих сис­ тем управленческого учета мапmностронтельных предприятий и системно представить выявленные проблемы;

- построить модель управленческого учета инноваций, разработать проект внутреннего регламента "Положение об управленческом учете инноваций";

- определить этапы построения и реализации системы сбалансированных показателей инноваций, как инструмента управленческого учета инноваций;

- разработать и предложить формы управленческой отчетности для маши­ ностроительных предприятий, содержащие показатели эффективности реализа­ ции инновационных проектов .

Предметом исследован11я в диссертационной работе стал комплекс теоре­ тических, методических и организационных положений, связанных с ведением управленческого учета инноваций, предполагающим повышение качества ин­ формации, необходимой для эффективного управления инновациями на машиностроительных предприятиях .

Объектом исследования выбраны машиностроительные предприятия г .

Волгограда и Волгоградской области .

Методологическая основа исследования. Методологической основой ис­ следования стал диалектический подход к явлениям и процессам хозяйственной жизни. В процессе исследования применялись системный и процессный подхо­ ды к изучаемым проблемам, общенаучные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование, а также приемы апробирования и систематизации изучаемого теоретического и практического материала .

Теоретическую базу диссертационного исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам теории, методологии и организации управленческого учета и его отдельных направле­ ний на предприятиях, материалы научных и научно-практических конференций по исследуемым проблемам .

Информационной базой работы послужили нормативно-правовые акты Российской Федерации по регулированию бухгалтерского учета, аналитические материалы в периодической печати, монографической и другой научной лите­ ратуре, экспертные разработки российских и зарубежных ученых-экономистов, а также результаты, полученные автором в процессе набmодений и внедренче­ ской деятельности .

Научная новизна диссертационной работы закmочается в дополнении, уточнении и систематизации теоретических положений функционирования системы управленческого учета инноваций, разработке органиэационно­ методических рекомендаций по совершенствованию учета инноваций на маши­ ностроительных предприятиях, что имеет существенное значение для развития теории и методики управленческого учета .

Наиболее существенные результаты, содержащие научную новизну иссле­ дования, заключаются в следующем:

- теоретически обоснована необходимость ведения управленческого учета инноваций на предприятиях (информационная недостаточность, отсутствие анализа потребительских предпочтений заказчиков в инновационной продук­ ции, а также должного контроля за реализацией инновационных проектов), уточнены его функции (аналитическая, прогнозная, организационная, кон­ трольная, функция координации и мотивации) и принципы (учет затрат на ин­ новации по местам их возникновения и центрам ответственности, аналитиче­ ская интерпретация информации, расширение спектра используемых показате­ лей);

- дано определение категории "управленческий учет инноваций" как подчи­ ненной внутреннему регламенту системе наблюдения, сбора, регистрации, об­ работки, систематизации информации об инновационном окружении и иннова­ ционном потенциале предприятия, а также передачи этой информации менед­ жерам, осуществляющим управление инновациями;

- определена роль управленческого учета инноваций в информационно аналитическом обеспечении управления инновациями, заключающаяся в фор­ мировании информации об инновационном окружении и инновационном потенциале предприятия; в выражении установленных инновационных целей в конкретных показателях финансового и нефинансового характера; в составле­ нии форм внуrрифирменной управленческой отчетности, позволяющей осуще­ ствлять контроль достижения инновационных целей предприятия;

• систематизированы проблемы существующих систем управленческого учета машиностроительных предприятий по его основным функциям (аналити­ ческой, проmозной, мотивационной, контрольной и функции координации);

• построена модель управленческого учета инноваций, основу которой со­ ставляют четыре взаимосвязанных блока: организация управленческого учета инноваций, объекты учета, инструменты учета и результаты моделирования .

Разработан проект внутреннего регламента "Положение об управленческом учете инноваций", вюпочающнй три раздела: общие положения; цель и задачи управленческого учета инноваций; организация управленческого учета иннова­ ций;

• определены этапы построения и реализации системы сбалансированных показателей инноваций, как инструмента управленческого учета инноваций (установление основных направлений инновационного развития предприятия, инновационное планирование, распределение ответственности, контроль дос­ тижения инновационных целей предприятия);

- предложены формы управленческой отчетности для машиностроительных предпрЮIТНЙ, содержащие показатели эффективности реализации инновацион­ ных проектов: "Оrчет об эффективности реализации инновационного проекта", "Оrчет о достижении инновационных целей предприятия", "Сравнительный анализ эффективности реализуемых ИЮ1овационных проектов" .

Теоретическая и практвческа.11 значвмосrь работы. Теоретическая зна­ чимость результатов исследования состоит в научном обобщении, уточнении и разработке новых положений и подходов, касающихся управленческого учета инноваций .

Практическая значимость исследОВЗНИJI эаюuочается в возможности ис­ пОJJЪЭования разработанных практических рекомендаций по ведению управлен­ ческого учета инноваций на машиностроительных предприятиях с целью по­ вышения качества информации, необходимой для эффективного управления инновациями .

Апробацн.11 результатов нсследовани.11. Основные теоретические и прак­ тические положения диссертации были раскрыты в докладах на научно­ пра~mrческих конфереНЦИJ1Х (г. Волгоrрад, г. Новосибирск) и опубликованы в форме статей в сборниках научных трудов .

Основные теоретические разработки используются в учебном процессе при подготовке бакалавров, специалистов и магистров в курсах "Бухгалтерский управленческий учет", "Бюджетирование и внутрифирменное планирование", "Управленческий анализ в отраслях" в Волгоградском государственном уни­ верситете. Оrдельные практические положения внедрены и используются в деятельности машиностроительных предприятий г. Волгограда и Волгоград­ ской области : ОАО "Волrограднефтемаш", ООО "Еланский машиностроительный завод", что подтверждено соответствующими актами внедрения результа­ тов исследования .

Публикации. По материалам проведенных исследований опубликовано 12 научных работ общим объемом п. л. В числе публикаций 1 монография в 3,82 соавторстве и статьи в изданиях, входящих в перечень рекомендуемых ВАК Мииобразования РФ .

Струюура работы. Цель и задачи исследования определили структуру диссертациоmюй работы: и приложений. Диссертация состоит из введеНИJI, трех глав, заIСЛЮчения, списка использованной литературы и приложений .

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, сформулирована суть проблемы, определены цель и задачи исследования, раскрыты научная но­ визна и практическая значимость научных результатов .

В первой главе "Теоретические основы управленческого учета" определены

- аналитиче­ сущность, задачи и роль управленческого учета в информационно ском обеспечении управления, исследованы и систематизированы подходы к определешпо стратегического управленческого учета, изучен его инструмента­ рий, рассмотрены инновации в качестве объекта управленческого учета .

Во второй главе диссертации "Современное состояние управленческого учета на машиностроительных предприятиях" выявлены структурные, техноло­ гические и номенклатурные особенности машиностроительных предприятий и их влияние на организацию управленческого учета, проведена оценка состоя­ ния систем управленческого учета на предприятиях отрасли .

Третья глава диссертации "Организация управленческого учета инноваций на машиностроительных предприятиях" посвящена моделированию управлен­ ческого учета инноваций, применению системы сбалансированных показателей инноваций на машиностроительных предприятиях .

В захлючении изложены основные выводы и предложения по результатам проведениого исследования .

–  –  –

Научные результаты и выводы диссертационного исследования, охваты­ вающие теоретические, методологические и организационно-методические проблемы можно представить в виде следующих взаимосвязанных положений .

1. Понятие управленческого учета инноваций, его принципы и функции .

В условиях высокой сложности и неопределенности деловой среды инфор­ мация, формируемая в управленческом учете, является основой для принятия менеджерами рациональных управленческих решений .

В контексте исследования, под управленческим учетом понимается регла­ ментированная внутренними документами система информационной подсисте­ мы управления, целью которой является обеспечение менеджеров информацией, необходимой дт1 принятия ими обоснованных стратегических и тактиче­ ских управленческих решений .

У стаиовлено, что роль управленческого учета в информационно аналити­ ческом обеспечении управления закточается: а) в формировании информации о внешней и внуrренней 01tружающей среде предприятия, необходимой для со­ ставления планов его финансово-хозяйственной деятельности; б) в выражении составленных планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в конкретных показатеrо~х (составление бюджетов), учитывая возможности наи­ более эффективного использования ресурсов каждым структурным подразде­ лением; в) в проведении своевременного контроля исполнения бюджетов на основе информации о достиmутых плановых значениях показателей и причи­ нах отклонений от них; г) в информировании сотрудников о целях предприятия и о размерах вознаграждений за достижение этих целей; д) в формировании информации о затратах предприятия по всем необходимым аналитическим при­ знакам, пригодной для эффективного управления затратами .

У словИJ1 инновационно-ориентированной рыночной экономики изменяют традиционное представление об управленческом учете и требуют развития его отдеЛЬНJdХ направлений на предприятиях с целью формирования информации, достаточной для эффективного управления инновациями, проведения анализа потребительских предпочтений заказчиков в инновационной продукции и должного контроля за реализацией инновационных проектов. Поэтому в ходе исследования определено, что одним из важных направлений развития управ­ ленческого учета является управленческий учет инноваций .

В диссертации дано определение категории "управленчесJSИЙ учет иннова­ ций" хак подчиненная внуrреннему регламенту система наблюдения, сбора, ре­ гистрации, обработки, систематизации информации об инновационном окру­ же1П1и и инновационном потенциале предприятия, а также передачи этой ин­ формации менеджерам, осуществляющим управление инновациями .

Информация об инновационном окружении предприятия вкточает в себя сведенИJ1 об инновационной деятельности конкурентов, об изменяющихся по­ требностях заказчиков в инновационной продукции, о национальной инноваци­ онной системе и др. При формировании информации об инновационном потен­ циале предприятия собираются данные о его инновационных ресурсах, к кото­ рым относятся: персонал, обладающий инновационной активностью, техноло­ гические, финансовые и организационные возможности осуществления инно­ ваций, его научно - исследовательская база и др .

В диссертации определено, что к основным функциям управленческого учета инноваций относ.пся: аналитическая, прогнозная, организационная, функция координации и мотивации, контрольная .

Уточнены принципы ведения управленческого учета инноваций: выделение экономических результатов инновационной деятельности, внутренних процес­ сов, связанных с инновационной деятельностью, персонала, занимающегося инновациями, а также взаимоотношений с заказчиками инновационной про­ дукции в качестве объектов управленческого учета инноваций ; формирование в системе управленческого учета инноваций затрат на производство инновацион­ ной продухции по местам их возникновения и центрам ответственности; обес­ печение формирования информации об инновациях путем ее аналитической интерпретации в целях принятия обоснованных управленческих решений; сис­ тематическое выявление основных информационных потребностей менеджеров на каждом этапе управления инновациями; расширение спектра используемых показателей при управлении инновациями .

Роль управленческого учета инноваций на этапах управления иннова­ 2 .

циями .

Повышение эффективности машиностроительного производства и обеспе­ чение конкурентоспособности выпускаемой продухции, как на внутреннем, так и внешием рыюсах невозможно без внедрения инноваций в финансово хозяй­ ственную деятельность предприятий отрасли. Такая ситуация вызывает необ­ ходимость формирования эффективной подсистемы управления инновациями, которая позволит обеспечить рост конкурентоспособности машиностроитель­ ных предприятий в долгосрочной перспективе .

В свою очередь эффективность подсистемы управления инновациями во многом зависит от ее информационно - аналитического обеспечения .

В результате исследования установлено, что на машиностроительных пред­ прИЯТИЮ( управленческий учет инноваций формирует соответствующую учет­ но-аналитическую информацию на каждом этапе управления инновациями .

В диссертации выделены взаимосвязанные этапы управления инновация:ми:

анализ инновационного окружения и инновационного потенциала предприятия;

формулировка инновационных целей предприятия; разработка и реализация инноваций; контроль достижения инновационных целей .

Определено, что на первом этапе управленческий учет инноваций обеспе­ чивает сбор информации об инновационном окружении и инновационном по­ тенциале предприятия:. Здесь генерируется информация об изменяющихся по­ требительских предпочтениях заказчиков в инновационной продухции, которая позволяет определиться с основными направлениями инновационной деятель­ ности экономического субъекта .

На этом же этапе собирается и предоставляется менеджерам информация об инновационной деятельности конкурентов, которая будет использована при разработке и реализации собственной инновационной продукции. Это прежде всего данные о ценах на существующую инновационную продукцию конкурен­ тов, об их затратах на инновации, об объемах продаж, занимаемой доле рынка, о маркетинговых расходах конкурентов и т.п. Такая информация будет очень полезной, поскольку конкуренты уже достаточно детально исследовали рынок, что позволит сосредоточиться именно на тех новациях, которые уже работают и которые можно усовершенствовать или доработать .

Здесь же формируется информация о возможностях применения на пред­ приятии новых и существующих технологий для реализации инновационных проектов, о готовности оборудования к производству инновационной продукции, о наличии финансовых, трудовых, материальных и других ресурсов, необ­ ходимых ДJ1J1 осуществпенИJ1 инновационной деятельности .

На втором этапе информацИJ1 управленческого учета инноваций необходи­ ма ДJlJI уточнеНИJI инновационных целей и задач экономического субъекта, их сопоставимости с финансовыми и нефинансовыми возможностями предпри­.l'I'Иа, определеНИJ1 способов выполнения поставпенных задач .

Установлено, что на данном этапе роль управленческого учета инноваций заюпочаетс.я также в выражении инновационных целей оредпрИ.IТИЯ в конкрет­ ных показателях финансового и нефинансового характера, необходимых ДЛJ1 оцеихи степени достижения этих целей. При этом целесообразно периодически пересматривать и измен.ять разработанные показатели, а система управленче­ ского учета инноваций, благодаря своей аналитической фун1СЦИИ, поможет оп­ ределить момент, когда необходимо сделать такие изменеНИJI .

На третьем этапе информация управленческого учета инноваций позволяет осуществлять текущий контроль реализации инноваций и, при необходимости, корректировать инновационные цели, задачи предпрИJIТИJI согласно изменяю­ щимся внуrренним и внешним условиям .

На заключительном этапе в системе управленческого учета инноваций со­ ставл.яется управленческая отчетность, в которой содержится информация, по­ звол.яюща.я оценить и проконтролировать достижение установпениых иннова­ ционных целей предпри.ятия, а также мотивировать сотрудников по результа­ там достижения этих целей .

Таким образом, успех управпени.я инновациями во многом зависит от каче­ ства информации, формируемой в управленческом учете инноваций и эффек­ tивности ее обмена .

З. Систематизация проблем управленческого учета на машиностроительных предпри.ятиях .

В ходе исследования проведен анализ состояния существующих систем управленческого учета машиностроительных предпрИJIТИЙ. У становпено, что на предпрИЯТИJIХ отрасли не созданы отдельные службы, отвечающие за ведение управленческого учета, поэтому ответственность по реализации его функций распределена между различными структурными подразделеНИJIМИ .

Результатом проведенного исследованИJ1 стала систематизация проблем управленческого учета ряда машиностроительных предпрИJIТИЙ г. Волгограда и Волгоградской области по его основным функцИJIМ (табл.1) .

–  –  –

Моделирование управленческого учета инноваций на маmиностроитель­ 4 .

ных предприятиях .

В диссертации обоснована и разработана модель управленческого учета ин· новаций (рис.1 ), основу которой составляют четыре взаимос81138.ННЫХ блока:

орrанизация управленческого учета mmоваций, объекты учета, инструменты учета и результаты моделирования .

Предлагаемая модель направлена на информационную поддержку орИЮ1ТИJ1 эффективных решений менеджерами при управлении ииновацюrми .

–  –  –

Рис:. инноваций маwинос:троительноrо предприJ1Ти11 .

1. Модель управленче«:коrо учета Выявлено, что на машиностроительных предприятиях на организацию управленческого учета инноваций влияет совокупность следующих особенно­ стей, отражающих специфику отрасли: сложность жизненного цикла инноваци­ онной продукции, ориентация на заказы клиентов, наукоемкость производства, сложность организационной структуры управления, относительно большая до­ ля затрат по выявленному браку при производстве инновационной продукции, слабая информированность сотрудников об инновационных целях предприятия идр .

Как показало диссертационное исследование, учет внешних факторов, а именно учет инновационного окружения машиностроительного предприятия, является определяющим в системе управленческого учета инноваций .

В разработанной модели при учете внешних факторов предлагается сделать акцент на сборе информации об изменяющихся потребностях и запросах заказ­ чиков в инновационной продукции, поскольку желание клиентов является главным условием разработки нового продукта. При этом потребительские предпочтения целесообразно анализировать с позиции системного подхода, т.е .

рассматривать их как целостность взаимосвязанных характеристик инноваци­ онного продукта: степень полезности, уровень качества, удобство в использо­ вании, продажная цена, внешний вид, срок выполнения и др. При учете внеш­ них факторов также предлагается тщательно проанализировать инновационную деятельность конкурентов. Это вызвано тем, что прежде чем разрабатывать ин­ новационную продукцию, необходимо изучить существующие новации конку­ рентов, с целью определения степени одобрения этих новаций потребителями .

Важно знать, какая продукция представлена на рынке, определить ее основные преимущества и недостатки, выяснить ее технолоrическую осуществимость, оценить размеры понесенных затрат конкурентами и вложенных инвестиции, занимаемую ими доmо рынка, по возможности узнать принцип работы конку­ рентов с потребителями .

Для реализации регламентации управленческого учета инноваций в диссер­ тации разработан проект внутреннего стандарта "Положение об управленче­ ском учете инноваций", регламентирующий порядок представления и обмена информацией в системе управленческого учета и1П1оваций. Данный стандарт вкточает в себя следующие разделы: общие положения (определяет область применения стандарта, приводит необходимые для понимания стандарта опре­ деления и соответствующие им термины, используемые в тексте), цель и задачи (определяет цель и основные задачи управленческого учета инноваций), орrа­ низация управленческого учета инноваций (определяет основные организаци­ онные аспекты управленческого учета инноваций) .

Система сбалансированных показателей инноваций как инструмент 5 .

управленческого учета инноваций .

В контексте исследования, под инструментами управленческого учета по­ нимаются способы получения информации, пригодной для принятия рацио­ нальных управленческих решений тактического и стратегического характера .

Управленческий учет оперирует широким набором инструментов, к кото­ рым относятся: стратегическое бюджетирование, стратегический производный балансовый отчет, модель экономической добавленной стоимости, стратегиче­ ский анализ, учет затрат по видам деятельности, система сбалансированных по­ казателей и др .

В последнее время все больше отечественных предприятий выбирают в ка­ честве инструмента управленческого учета систему сбалансированных показа­ телей, которая, посредством различных финансовых и нефинансовых показате­ лей деятельности, позволяет оценить степень достижения установленных целей предприятия. Поэтому в диссертационной работе разработаны и предложены этапы построения и реализации системы сбалансированных показателей инно­ ваций (ССПИ), которая выбрана нами в качестве инструмента управленческого учета инновации (рис.2) .

–  –  –

Рис. Эrапы построенвJ1 ССПИ 2 .

сс:rш предполагает, что инновационная деятельность предприятия рас­ сматривается с точки зрения четырех взаимосвязанных и сбалансированных ас­ пектов, по которым собираются данные, а затем анализируются. Внедрение данной системы позволяет: эффективно управлять инновациями, так как инно­ вационные цели будут формализованы и доведены до каждого ответственного менеджера; оценивать степень достижения установленных инновационных целей предприятия на основе показателей эффективности реализации инноваци­ онных проектов; предоставлять информацию менеджерам о степени достиже­ ния инновационных целей предприятия в максимально удобной форме по каж­ дой из проекций ссrш .

В диссертации разработаны организационные аспекты управленческого учета инноваций, вкmочающие: определение исполнителей, их состава, подчи­ ненности, задач и выполняемых ими функций, разработку форм внутрифир­ менной управленческой отчетности .

Управленческая отчетность на основе показателей эффективности реали­ 6 .

зации инновационных проектов .

Предложены формы управленческой отчетности для машиностроительных предприятий, содержащие показатели эффективности реализации инновацион­ ных проектов: "Оrчет об эффективности реализации инновационного проекта", "Оrчет о достижении инновационных целей предприятия", "Сравнительный анализ эффективности реализуемых инновационных проектов". Например, в "Оrчете о достижении инновационных целей предприятия" отражается сле­ дующая информация: инновационные цели предприятия, показатели эффектив­ ности, соответствующие инновационным целям, плановые и фактические зна­ чения показателей эффективности, отклонения в абсолютных величинах и про­ центное отклонение, подразделения, ответственные за достижение плановых значений показателей эффективности. Разработанный отчет составляется от­ дельно по каждой из проекций ссrш и предоставляется менеджерам ежеме­ сячно или ежекварrально (в зависимости от масшrабов инновационной дея­ тельности) .

В диссертационной работе разработаны показатели эффективности реали­ зации инновационных проектов для машиностроительных предприятий, кото­ рые сгруппированы по основным аспектам инновационной деятельности (табл .

показатели клиентской составтпощей, показатели внуrренних процессов, 2):

показатели финансовой составляющей, показатели обучения и развития персо­ нала. Разработанные показатели эффективности представruпот собой количест­ венные и качественные критерин, позволяющие оценивать результаты дости­ жения инновационных целей машиностроительного предприятия .

Установлено, что единожды рассчитанные показатели эффективности не всегда смогут предоставить достаточно информации для составлеНИJI мнения о степени достижения инновационных целей предприятия. Собранная в виде временных рядов динамика того или иного показателя эффективности в сово­ купности с другими может вскрыть положительные тенденции инновационного развития машиностроительного предприятия .

–  –  –

Разработанные показатели эффективности можно использовать для осуще­ ствления контроля за разработкой и реализацией, как отдельного инновацион­ ного проекта, так и всего инновационного портфеля машиностроительного предприятия .

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО

ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ






Похожие работы:

«Products Solutions Services SD01007F/53/RU/03.14 Руководство по эксплуатации Выносной дисплей FHX50 Измерение уровня и расхода Выносной дисплей FHX50 Содержание Содержание 1 Правила техники безопасности 2 Совместимые преобразователи 3 Ко...»

«AMIT 4(45) 2018 ИССЛЕДОВАНИЕ И ПОИСК ПУТЕЙ РЕШЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ АЗЕРБАЙДЖАНА УДК 711.2(479.29) ББК 85.118(5Азе) Р. Агазаде Азербайджанский Архитектурно-Строительный Университет, Баку, Азербайджан Аннотация Экономико-градостроительны...»

«СТЕПАНЕНКО ЕЛЕНА ВЛАДИМИРОВНА УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИЕЙ ИНОСТРАННЫХ СТУДЕНТОВ В POCCHflCKOM ТЕХНИЧЕСКОМ ВУЗЕ Специальность 22.00.08 социология управления АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание уч...»

«Сухих Леонид Григорьевич ИЗМЕРЕНИЕ РАЗМЕРОВ МИКРОННЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ ПУЧКОВ ВЫСОКОЙ ЭНЕРГИИ НА ОСНОВЕ ПЕРЕХОДНОГО ИЗЛУЧЕНИЯ Специальность 01.04.20 — "Физика пучков заряженных частиц и ускорительная техника" Автореферат диссертации на соискание учёной степени доктора физико-математических наук Томск — 2018 Работа выполнена в федеральном г...»

«ПРИЛОЖЕНИЕ 4 РАБОЧИЕ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИН (МОДУЛЕЙ) По специальности 11.02.06 "Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (по видам транспорта)"РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ОУД.01 РУССКИЙ ЯЗЫК РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ УЧЕБ...»

«Рагимова ^^aJ^ Асият Серкеровна Ь ОБОСНОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА БЕТОННЫХ ПЛОТИН НА М А Л Ы Х Р Е К А Х Д Л Я К О М П Л Е К С Н О Г О ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОДНЫХ РЕСУРСОВ ГОРНОГО ДАГЕСТАНА Специальность 05.23.07 Гидротехническое строигельство АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Санкт-Петербург 2005 г. Рабо...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Физический факультет Кафедра радиофизики ПРАКТИКУМ ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Магистр...»







 
2019 www.librus.dobrota.biz - «Бесплатная электронная библиотека - собрание публикаций»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.